{"id":2634,"date":"2016-12-15T16:47:28","date_gmt":"2016-12-15T15:47:28","guid":{"rendered":"https:\/\/clouding.io\/blog\/?p=2634"},"modified":"2024-02-15T10:40:35","modified_gmt":"2024-02-15T09:40:35","slug":"scrum-metodologia-agil-como-funciona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clouding.io\/blog\/scrum-metodologia-agil-como-funciona\/","title":{"rendered":"Scrum en la metodolog\u00eda \u00c1gil: te explicamos qu\u00e9 es y c\u00f3mo funciona"},"content":{"rendered":"<p><strong>Scrum<\/strong> es una forma de trabajo de la <strong>metodolog\u00eda \u00c1gil<\/strong> mediante la cual a trav\u00e9s de pr\u00e1cticas colaborativas se minimizan todo tipo de riesgos en la elaboraci\u00f3n de un proyecto. \u00c9sta tiene su origen en equipos de alta productividad.<\/p>\n<p>En Scrum no se realiza una entrega final del proyecto sino que se van haciendo de forma regular <strong>entregas parciales,<\/strong> de forma que esto es lo que m\u00e1s beneficia al receptor del proyecto. \u00a0Por ello, Scrum est\u00e1 especialmente indicado para <strong>entornos complejos,<\/strong> donde los cambios se producen como mucha frecuencia y sobre la marcha y donde la <strong>rapidez,<\/strong> la <strong>flexibilidad,<\/strong> la <strong>adaptabilidad<\/strong> y la <strong>competencia<\/strong> juegan un papel fundamental.<\/p>\n<h2>El \u00a0procedimiento en Scrum<\/h2>\n<p>Scrum se ejecuta en <strong>bloques temporales<\/strong> que son cortos y peri\u00f3dicos, denominados <strong>Sprints,<\/strong> que por lo general de entre 2 hasta 4 semanas, que es el plazo para feedback y reflexi\u00f3n.<\/p>\n<p>Cada <b>Sprint<\/b>\u00a0es una entidad en s\u00ed misma, esto es, proporciona un resultado completo, una <strong>variaci\u00f3n del producto final<\/strong> que ha de poder ser entregado al cliente con el menor esfuerzo posible cuando \u00e9ste lo solicite.<\/p>\n<p>El proceso tiene como punto de partida una <strong>lista de objetivos\/requisitos<\/strong> que conforman el plan de proyecto. Es el cliente del proyecto el que prioriza estos objetivos teniendo en cuenta un <strong>balance del valor y el coste<\/strong> de los mismos, es as\u00ed como se determinan las iteraciones y consecuentes entregas.<\/p>\n<h2>El Sprint<\/h2>\n<p>El primer d\u00eda del Sprint, \u00e9ste se divide en <strong>dos partes: <\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>La selecci\u00f3n de requisitos<\/strong> (con una duraci\u00f3n de 4 horas m\u00e1ximo): el cliente determina la lista de requisitos, los cuales son aceptados por el equipo para realizar la iteraci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>La planificaci\u00f3n de la iteraci\u00f3n<\/strong> (con una duraci\u00f3n de 4 horas m\u00e1ximo): el equipo elabora la lista de tareas a realizar en la iteraci\u00f3n para la consecuci\u00f3n de los requisitos a los que se ha comprometido.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cada d\u00eda el equipo realiza un <strong>Sprint Meeting\u00a0<\/strong>(con una duraci\u00f3n m\u00e1xima de 15 minutos): en ella cada miembro del equipo realiza una supervisi\u00f3n del trabajo realizado por los dem\u00e1s para ver si es necesario realizar alguna adaptaci\u00f3n que permita cumplir con el compromiso adquirido.<\/p>\n<p>En el Sprint Meeting\u00a0responde a las siguientes <strong>preguntas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bf Qu\u00e9 he hecho desde la \u00faltima reuni\u00f3n de sincronizaci\u00f3n?<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 voy a hacer a partir de este momento?<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 impedimentos tengo o voy a tener?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Durante el Sprint, el <strong>Scrum Master<\/strong> se encarga de eliminar los obst\u00e1culos que el equipo no pueda resolver por s\u00ed mismo y protege al equipo de injerencias externas que perturben su compromiso o su productividad.<\/p>\n<p>El \u00faltimo d\u00eda del Sprint, se realiza una revisi\u00f3n, que tiene dos partes:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Demostraci\u00f3n<\/strong> (4 horas m\u00e1ximo): el equipo presenta los <strong>requisitos completados de la iteraci\u00f3n,<\/strong> en forma de producto mejorado, realizado con el m\u00ednimo esfuerzo. El cliente realizar\u00e1 un examen objetivo de la iteraci\u00f3n, ya desde la primera vez, determinando un replanteamiento del proyecto.<\/li>\n<li><strong>Retrospectiva<\/strong> (4 horas m\u00e1ximo): el equipo determina y presenta cu\u00e1les son los obst\u00e1culos que se ha ido encontrando, siempre con el objetivo de mejorar la productividad. El <strong>Scrum Master<\/strong> se encargar\u00e1 de eliminar dichos obst\u00e1culos.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><a href=\"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/scrumssprints.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2636\" src=\"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/scrumssprints.png\" alt=\"scrumssprints\" width=\"571\" height=\"262\" srcset=\"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/scrumssprints.png 571w, https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/scrumssprints-300x138.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 571px) 100vw, 571px\" \/><\/a><\/h2>\n<h2>Beneficios de Scrum<\/h2>\n<p>Los beneficios que aporta Scrum son, entre otros, los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El cumplimiento de las expectativas por parte del cliente<\/strong>: de manera regular, en las demos de Sprint el Product Owner comprueba que, efectivamente, las expectativas se han cumplido y proporciona un feedback al cliente.<\/li>\n<li><strong>Flexibilidad ante los cambios<\/strong>: la metodolog\u00eda est\u00e1 pensada para adaptarse a los cambios, ya sean \u00e9stos requerimientos del cliente o modificaciones del mercado.<\/li>\n<li><strong>Reducci\u00f3n del Time To Market<\/strong>: el cliente puede empezar a utilizar el producto tras las primeras iteraciones, con los componentes m\u00e1s importantes, no teniendo que esperar hasta que se alcance el producto final.<\/li>\n<li><strong>Mayor productividad:<\/strong> al equipo se le otorga una autonom\u00eda para organizarse, lo que permite mayor libertad orientada a la productividad sin perderse en protocolos inservibles o farragosa burocracia.<\/li>\n<li><strong>Reducci\u00f3n de riesgos:<\/strong> el hecho de que el equipo se centre primero en las funcionalidades m\u00e1s importantes dejando las accesorias para un momento posterior, permite anticiparse a los riesgos que puedan surgir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/proyectosagiles.org\/que-es-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">proyectosagiles.org<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/clouding.io\">Clouding.io<\/a> es una start-up de VPS con datacenter en Barcelona que utiliza Scrum para realizar sus proyectos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scrum\u00a0es una forma de trabajo de la\u00a0metodolog\u00eda \u00c1gil consistente en pr\u00e1cticas colaborativas que minimizan riesgos en la elaboraci\u00f3n de un proyecto.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9762,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[88,34],"tags":[335,336,337,334,338],"yst_prominent_words":[967,988,696,3197,685,3199,912,3205,3204,817,3203,875,3206,1838,3129,3207,3198,3201,3202,3200],"class_list":["post-2634","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","category-start-ups","tag-agil","tag-metodologia","tag-productividad","tag-scrum","tag-sprint"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2634","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2634"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2634\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9765,"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2634\/revisions\/9765"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9762"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2634"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2634"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2634"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/clouding.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=2634"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}